Mergers & Acquisitions

Kompetent, professionell und zuverlässig auf der einen Seite. Pragmatisch auf der anderen. Das ist EMBARK.LAW.

Samuel Portmann, CEO und Co-Founder Taskbase (KI Skill-Coaches)

Mergers & Acquisitions

Dein Deal.
Zu deinen Bedingungen.

Ob Exit oder Übernahme: Ein M&A-Prozess kann den Erfolg deines Unternehmens sichern oder gefährden.

Genau deshalb kommt es auf die richtige rechtliche Beratung an. Mit EMBARK.LAW hast du pragmatische, erfahrene Profis mit unternehmerischem Fingerspitzengefühl an deiner Seite. Vom ersten Gespräch bis zum Closing und darüber hinaus.

M&A-Beratung ist nicht gleich M&A-Beratung

Die meisten Kanzleien behandeln deine Transaktion wie einen Big-Corporate-Deal

Die gleichen Prozesse. Die gleichen Annahmen. Der gleiche Ansatz, den sie auch für ein börsenkotiertes Unternehmen oder einen multinationalen Konzern anwenden würden.

Aber Startups und andere inhabergeführte Unternehmen ticken anders. Beziehungen zählen. Schlüsselpersonen zählen. Transaktionssicherheit zählt.

Deine M&A-Berater sollten das verstehen.

So unterstützen wir dich

M&A-Beratung, die zu deinem Deal passt

Für Käufer

Deine Übernahme

Due Diligence

Wir prüfen, worauf es ankommt: rechtliche, operative und technische Werte, inklusive geistigem Eigentum.

Deal-Strukturierung

Ausgerichtet auf deine Zahlen, deine Ziele und die richtigen Anreize.

Integrationsplanung

Vom ersten Tag an mitgedacht: Teams, Tech und Abläufe.

Behördliche Freigaben

Eine klare Strategie für die nötigen Freigaben in allen betroffenen Ländern.

Für Verkäufer

Dein Exit

Bewertung maximieren

Saubere rechtliche Grundlagen, die deinen Verkaufspreis steigern.

Earn-out-Strategie

Wir verhandeln Bedingungen, die für dich als Gründer oder Inhaber wirklich aufgehen.

Inhaberschutz

Auch nach dem Verkauf bleiben deine Interessen gewahrt.

Umstrukturierung:

Wir bringen komplexe Eigentums- und Beteiligungsstrukturen sauber und effizient in Form.

Unser Track Record

Aktuelle Transaktionen

Verkauf eines 300-Mitarbeitenden-Unternehmens an einen strategischen Käufer.

Strategischer Tech-Einkauf und Acqui-Hire.

Verkauf eines Industrieunternehmens als Asset Deal, mit Rückbeteiligung des Managements.

Acqui-Hire eines Tech-Startups durch einen globalen Tech-Konzern.

Was du vermeiden solltest

Häufige Fehler bei M&A

Käuferseite

5 Fehler, die Käufer machen

Der Erfolg einer Übernahme zeigt sich nicht beim Abschluss, sondern danach.

Sich ins Unternehmen verlieben

Entscheidungen aus dem Bauch, bevor die Fakten auf dem Tisch liegen.

Nur auf die Finanzen schauen

Rechtliche, operative und kulturelle Risiken bleiben dabei unentdeckt.

Das Management aus dem Blick verlieren

Nicht früh genug klären, wie Schlüsselpersonen gehalten werden.

Preis und Risiko passen nicht zusammen

Kaufpreismodelle, die an der wirtschaftlichen Realität vorbeigehen.

Den Kaufvertrag unterschätzen

Zu schwache Garantien, Freistellungen und Sicherheiten.

Verkäuferseite

5 Fehler, die Verkäufer machen

Das höchste Angebot ist nicht immer der beste Deal.

Zu spät mit der Vorbereitung anfangen

Wer den Prozess überstürzt, verschenkt Wert und Verhandlungsmacht.

Zu früh zu viel offenlegen

Sensible Daten teilen, bevor du wirklich abgesichert bist.

Zu früh Exklusivität zusagen

Sich binden, bevor die Bedingungen stehen.

Die Zeit nach dem Closing ausblenden

Garantien, Kaufpreisanpassungen und Retentions-Risiken.

Nur auf den Preis auf dem Papier schauen

Struktur, Timing und das, was am Ende netto übrig bleibt, zählen genauso.

Der Ablauf

So bringen wir deinen Deal zum Erfolg

Schritt für Schritt, vom ersten Gespräch bis zu dem Moment, in dem sich der Deal auszahlt.

1

Vorbereiten

Chancen und Risiken erkennen.

2

Strukturieren

Den Deal auf deine Ziele ausrichten.

3

Verhandeln

Wert schützen, Verhandlungsmacht behalten.

4

Dokumentieren

Klare Verträge, faire Risikoverteilung.

5

Abschliessen

Den Deal sicher über die Ziellinie bringen.

6

Ergebnis einfahren

Das herausholen, wofür du gearbeitet hast.

Warum EMBARK.LAW

Dein M&A in den richtigen Händen

Spezialisiert

M&A-Beratung gemacht für Startups und andere inhabergeführte Unternehmen.

Erfahren

Zu Hause auf Käufer- und Verkäuferseite.

Persönlich dabei

Von Anfang bis Ende dieselben versierten Ansprechpartner.

Business Mindset

Wir feilschen ums Ergebnis, nicht um Formulierungen.

International

Deals in der Schweiz und über die Grenze hinweg.

Faire Preise

Transparente Honorare ohne böse Überraschungen.

Bereit, gemeinsam loszulegen?

Lass uns deine Pläne in die Tat umsetzen.